你要想知道什么是新闻，首先要知道什么不是新闻 - 马平

督工在最近一期视频中讲到的（睡前消息70），觉得挺有意义，记录一下。原文链接：马平：好读书 不求甚解

我现在的工作是在一个网站，观察者网负责新闻工作。每天都有无数的消息源传到我们的编辑手里。但我们只挑其中100条左右处理加工，做成精品新闻推到我们的首页。否则的话，我们处理不过来，我们的读者更看不过来。所以我们每天首先遇到的问题，就是新闻的选择问题。

对这个问题，我的理论是这样的。你要想知道什么是新闻，首先要知道什么不是新闻。所谓不是新闻，就是事物的常态。你要知道这个城市、这个社会，这个国家，乃至这个地球正常情况下是怎么运转的。然后你看到一则原始报道，你用这个报导里面的事件，和你大脑中那个普通状态做对比，如果有明显差异，这就是新闻；如果你能解释这个差异的原因，这就是新闻评论；如果你意识到这个原因背后还有故事，跑到事发地去采访，找到真正的原因，这就是读者爱看的深入报道。但如果你不知道事物的普通状态，那么你无非就是两种情况，看啥都新鲜，看啥都是新闻，要么是看啥都不是新闻，看不懂。这两种状态对我而言都是一回事，就是这个人在我这个网站是废物。所以说，最关键的问题就是脑袋里对这个社会有个一般状态的模型。

要构造模型，首先，你要知道这个社会是怎么构成的，缺了什么就不能运转，比如说政府各个部门都是干啥的。搞清楚这些问题，就不会像某些人那样，质问地震局，说你这么大的机构不预测地震还有什么用？

其次，你必须了解各部分占用各种资源的比例。比如说某个机构消耗的财政数字，某个单位占用的人力，某个行业消耗的能源。因为不谈成本的好处都是耍流氓，我们知道警察多了犯罪会少，但我们不能让所有人当警察。我们都知道环保做好了，生活环境会变好，但不能因为环保停掉所有的工业。所有事情都有个度，限制这个度的就是它消耗的成本。

到最后，我们心里应该有这样的模型，一个平均值的模型。中国有两三千个县级单位，那么，平均每个县区有多少人口？有多少的GDP？有多少个中学？有多少个公务员，应该有多少工厂，多少税收？修多少公路？每年消耗多少能源？这些指标我们应该有个粗略的数字，还要知道这些数字的发展趋势和相对比例。

当然了，中国幅员广阔，肯定不能用一个平均模型去套所有的地区。但脑子里有这么一个平均模型，看到每天各种消息涌过来，你基本能知道哪些消息可以在原有的模型里出现，哪些消息是融不进你这个平均模型的。即便考虑到模型的数据有误差也融不进去。这时候你就要考据了，进一步搜索数据，看看到底是什么原因导致了问题。这个模型就是新闻编辑的一个筛子，用来筛掉那些不是新闻的消息。

在座各位不一定都想当新闻编辑，但我还是建议，如果各位有心了解现在的社会，那么在读各种书籍资料的时候，就应该有意地去建立这样一个模型。每读到一个有意义的资料，就把它作为一块拼图拼到自己的模型里。拼着拼着，你就知道这个模型还缺哪些部分了。虽然这个模型永远拼不完，永远在更新，但是有了一个拼了一多半的模型，你再去了解社会的具体部分就能事半功倍。

作为一个普通的学生，各位都有繁重的专业课。专门去阅读政府年鉴，研究中国基层机构的运行不太可能，但是我提一个小建议。如果每天有空，不妨看看新闻联播，读读人民日报。

作为新闻编辑，我必须承认这两个东西有很多枯燥的党八股，有很多无效信息，比如说对领导人活动的固定报道和吹捧，但只要你看上两三天，我相信任何人都有过滤这些无效信息的能力。被你过滤剩下的，那就真是有效信息了。这两个新闻机构，每天发出的有效信息比例，在国内媒体还是首屈一指的。当然，我认为我们观察者网做的更好，但我不方便自吹自擂，所以还是推荐大家看新闻联播，看人民日报。尤其是看新闻联播后20分钟的东西，看人民日报前面八股社论之后的内容。里面会谈到许多数据的变动，许多社会细节在大范围内的渐变，对你构建自己的社会模型很有帮助。

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另外在记录一下有人对马前卒工作室的商业模式的讨论，原链接: 马前卒工作室是怎么变现（商业模式）的？

通过“国家企业公示系统”查询，督工 @马前卒 注册了一家名为：上海XX网络传播有限公司，公司的经营范围：文化艺术交流活动策划，计算机网络、计算机领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务，网页设计，动漫设计，设计、制作、代理、发布各类广告，广播电视节目制作

公司的股东情况：督工、上海XX文化传播有限公司、上海XXX信息技术有限公司

看公司的经营范围和股东情况，应该是从事咨询、活动策划、节目制作为主，比如为大中型企业进行战略规划、政策咨询、行业分析，代理策划组织各类展览、论坛等，为网站制作视频节目，代管新媒体运营（公众号、微博、知乎等），公关咨询、舆情分析、危机管理等。

至于具体的业务进行情况，估计还在探索中。

对标的话，可能走国外埃森哲、国内正略钧策的路线。

由于督工不是【华农兄弟】那样的创业者可以卖竹鼠，【美食作家王刚】那样的美食博主可以卖自己的产品如火锅底料、豆瓣、花椒，或者美食、美妆博主可以接广告，所以商业模式还是比较难建立和拓展。

而且时政类、社会类的东西不好做，公众号、微博靠打赏很难做大，接广告又限制特别大，而且内容上搞不好就要碰高压线，难。

所以，可以先做企业培训，成本低，有业务就做，没有可以做别的；培训场地可以租酒店会议室、学校演播厅，方便快捷；盈利空间大，现在的企业高管培训，1-2天的课程，培训费五千到两三万不等，还可以和酒店合作，统一安排住宿和用餐。

培训从行业分析、政策分析、企业管理做起，然后接国企央企、上市公司的企业品牌维护、舆情分析、危机管理的业务，相对来钱而且又稳定。

在各类新媒体的轰炸下，很多公司都有这样那样的业务需求，但是很多公司又没有那个能力自己建立和维持常设的机构和人员，而且团队搞起来，效果也不见得好，这是不少企业的痛点。

当然，前期人员不足的情况，可以走合作共赢的路线，比如影视明星、知名歌手的危机公关业务可以和 @金知 合作，新媒体运营、舆情分析相关的业务可以和 @贱贱 合作。或者可以找B站、知乎谈合作，搞一个B站101、破乎101选秀节目嘛（笑。。