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作者这篇文章比较详细讲述了一个产品诞生的过程，除了开发和测试部分。好文转过来。

1. 产生想法
2. 产品分析
3. 产品规划
4. 产品设计
5. 开发测试
6. 产品发布
7. 产品运营

一 产生想法

1. 创意来源
   • 人-科技-商业
   • 突发奇想
   • 用户反馈
   • 竞品启示
   • 老板任务
2. 思维方法
   • 极致思维
   • 逆向思维
   • 打破常规
   • 联想思维
   • 跨界思维

二 产品分析

1. 用户研究

   

   

2. 市场研究

   

三 产品规划

四 产品设计

1. 产品设计内容

   

2. 产品设计要素

   

3. 尼尔森十大交互原则

   

五 开发和测试

这一块没什么好说的，因为我就是做开发的23333333

1. 需求文档
2. 开发
3. 测试
4. 部署

六、产品发布

1. 产品总结报告
2. 总结经验
3. 发现问题
4. 答谢项目成员

七、产品运营

同质化产品多，靠运营来营造差异点。

1. 产品分析

   我们是谁

   引入期、成长期、成熟期、衰退期

2. 运营目标

   

3. 数据运营

   

4. 用户运营

5. 活动运营

   

思维导图原图

产品经理文档

产品经理是想法的构想者，同时也是想法的落地者。产品文档的输出作为产品经理工作可以在不同沟通场景中提供有价值的指导意义。文档可以使思考规范化并且有利于团队理解。之前网上看到很多同行写的各种分析文档，每个人思考的重点不相同，但是基本需要考虑的框架大致一样。

BRD

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MRD

​ -产品的定位

​ —产品的功能性需求

需求分类-需求优先级排序-产品版本规划

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PRD

产品经理在设计用例时，先做好用例分析，比如下面这份例子：

再编写文档：

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